2021年1月纽约(纽约市,曼哈顿,纽约,NYC)办公及零售市场概况。第1页,共16页。

纽约市场概述

曼哈顿办公室:

Breather,这家灵活的办公室提供商,将关闭其在美国、加拿大和英国的所有地点,总计超过400个。

德意志银行计划在未来五年内将其在曼哈顿的员工转移多达一半到美国的较小枢纽,因为它计划大幅缩小建筑规模。 这种可能的搬迁可能会再次打击曼哈顿受阻的办公房地产市场。

德意志银行正在将其位于华尔街60号的160万平方英尺的办公室迁往哥伦布环时代华纳中心的100万平方英尺的大楼。新位置为4,200人提供工作空间,但通过灵活的工作安排可以容纳所有4,600名现有员工。

Google将允许远程工作到2021年9月。 该公司的方向可能会影响办公房地产的未来。Google是纽约最大的办公室租户之一。 截至2018年11月,Google在纽约市占据了335万平方英尺,并拥有470万平方英尺。 曼哈顿的办公室可用率上升到14.3%,但考虑到WeWork、Knotel、IWG、Convene和Breather等公司在灵活办公市场的影子库存时,该数字可能更高。

总共有79万平方英尺的办公空间被租用,与去年相比下降了近80%,与10月相比下降了55%。
在一场与疫情相关的房东-租客纠纷的首次判决中,法官裁定一名办公租户对数月未付的租金负责,尽管大流行使其业务受挫。由名厨 Bobby Flay 创立的餐饮集团 Bold Food 在疫情爆发时租用了百老汇1140号12楼的办公空间。

面对空置的工作场所,纽约市的办公业主可能很快会有更轻松的途径来重启他们的建筑。纽约房地产委员会,其成员为大型开发商和办公房东,正提议市政府和州政府允许开发商更容易地将办公室转换成公寓。 在十月,只有10%的曼哈顿一百万办公室工作人员返回。即使疫苗的消息提升了办公室房地产投资信托基金的股价,但疫情期间实施的一些在家工作趋势可能在疫情结束后仍会持续。

正在困难中的酒店和零售资产正在被转换成新的办公空间,增加了潜在的供应过剩。
纽约由于依赖公共交通和广泛接受在家工作的文化而受到疫情的最大影响。纽约市地区的办公室返岗率为15.9%。

疫情极大地放缓了曼哈顿的租赁,不仅限制了交易数量,还限制了它们的金额。2020年签署的曼哈顿办公租约以租期内预计支付的租金来看为31.2亿美元,比2019年的78.5亿美元下降了60%。 中城和中城南的纪录分别为14.4%和12.8%。 曼哈顿的中城和中城南次市场创造了新的可用率记录。 中城的可用率为14.4%,较一年前上升3.4个百分点,较前一个月上升0.5个百分点。中城南的可用率为12.8%,较一年前上升4.6个百分点,较前一个月上升0.7个百分点。 曼哈顿的可用转租空间上升到1728万平方英尺,占总可用量的24.3%。现在正接近25%的标志,暗示着过剩。在大衰退期间,转租库存的份额达到了27%的峰值,而在2001年经济衰退期间,它达到了42%的高点。 疫情期间,短期租约的延期迅速增加,因为业主和租户都在避免做出在来年可能过于具体的决定。

曼哈顿零售:

与二月相比,切尔西的步行活动下降了50%。这比春季75%的下降要好,但仍低于外区,那里的人流量已经恢复到疫情前的水平。当州长Andrew Cuomo再次关闭室内就餐时,餐馆开始裁员。 至少有五家餐馆向劳工部提交了WARN通知,指出州长的限制是裁员的原因。

自大流行开始以来,曼哈顿最繁忙的商业区的人流量大幅下降,给小企业和零售商带来了压力。联合广场和熨斗区的非活动店面数量,包括那些关闭和空闲的,增加了36%。

与二月相比,熨斗区、联合广场和切尔西的活动下降了50%。这比春季75%的下降要好,但仍低于外区,那里的人流量已经恢复到疫情前的水平。

优衣库将关闭其位于西34街31号的店铺。 由于经济原因,这家服装零售商将于2月28日关闭其中城店铺,并在该地解雇136名员工。 这个位于帝国大厦街对面的64,000平方英尺的商店,于2011年开业时是优衣库在美国的第三个门店。纽约州的其他八个地点将继续营业。

在疫情之前,联合广场和熨斗区的街道上有很多人在,包括居民、办公室工作人员和附近大学的学生。但自从疫情开始以来,成千上万的人离开曼哈顿,商业和人流量已经消失。

Barneys将于明年初重回曼哈顿。 这家奢侈品百货公司将在第五大道611号的Saks Fifth Avenue旗舰店开设一家店铺

J.C. Penney已从破产中获救,但仍面临挑战。 这家百货连锁店完成了将其零售业务出售给Simon Property Group和Brookfield Asset Management的交易。 J.C. Penney将分为两部分:由Simon和Brookfield领导的运营公司,以及其贷款人将控制的房地产公司。前者现在已脱离第11章破产,而后者要到明年才会完全组织起来。

Target正在加紧其在纽约市的店铺,再次签署租约。这家大型零售商在Soho的600 Broadway签署了超过27,000平方英尺的租约。

疫情摧毁了大部分零售业,但一些经受住风雨的企业现在正在大幅折扣下购买物业和新租约。 物业所有者一直感受到经济压力,并以疫情前价格的一小部分出让空间,并提供租赁激励。

Related Companies已紧急确认,以从Hugo Boss在哥伦布圆环的零售店收取530万美元的欠租,以及每月70万美元的租金。

Open Storefronts计划已延长了九个月。该计划允许商店在其位置前的人行道上销售商品,本定于12月31日结束,现在将运行至9月30日。然而,这个计划实际上帮助多少仍不确定。

今年最有利可图的零售租约与往常的曼哈顿租约有所不同。 通常前列是服装或美容店,或是像去年一样的奢侈品零售商。但今年,大型超市运营商主导了整个场景。

一些昂贵的租约继续签署,其中一份在麦迪逊大道和两份在第五大道。 也有相当数量的续租,并附有大额价格标签。Bed Bath & Beyond以每年690万美元续租其在第六大道620号的租约。家得宝以每年900万美元续租其在西23街40号的租约。香奈儿续租在Spring街139号,租金为360万美元。

不仅仅是小企业和家庭经营的小店在2020年受到伤害,连锁店也在以快速的速度关闭。在过去的12个月里,纽约市超过1000家连锁店几乎七分之一,去年同期仍在营业的商店已经关闭。

建筑销售:

商业地产的销售同比下降了49%。这导致纽约市收入的严重下降,该市依靠房地产税来维持运转。与去年同期相比,今年前11个月的收入下降了42%。

整体而言,美国商业地产的外国投资总额在12个月内为428亿美元,同比下降46%。这一下降主要由加拿大投资的减少推动。

在年底前的几周中,纽约中端市场1000万到3000万美元的投资销售活动有所放缓。只有五笔交易,总额为5805万美元。

酒店:

疫情颠覆了整个酒店业,旅行限制、空置的酒店房间和封锁迫使餐馆和酒吧严重限制入住率。这使得一些酒店老板和餐饮业者尝试一些创意解决方案:将空房间变成私人用餐套房,顾客支付溢价享用当地餐馆(或在某些情况下,酒店餐厅)提供的餐点。

预计酒店业主的收入损失约为460亿美元,许多业主预计如果没有联邦援助将会关闭。

酒店业面临着一个令人震惊的统计数据:全年几乎有10亿间客房空置。截至上周,超过9.62亿个房晚未售出。

该市正在推动计划,要求所有新酒店获得特别许可,以抑制可能“引发冲突或造成妨害”的项目。这将适用于所有酒店建设按规定许可的分区,并将取代在中城东区、服装区和轻工业区已经需要的特别许可。
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